תהליך ליווי מנהלים וניהול קונפליקטים
המון מנהלים בתפקידים שונים ובתחומים שונים, בין אם וותיקים בתפקידים או בין אם חסרי ניסיון בניהול, נאלצים להתמודד עם לחצים, מכשולים, קונפליקטים ואתגרים רבים אשר עשויים להוביל לאפקט דומינו משמעותי בארגון.
בתהליך ליווי אישי של מנהל או כמה מנהלים אנו נייצר קודם כל מחויבות אמיתית והבנת הצורך לתהליך, נבחן לעומק יחד את מה עובד ומה פחות עובד, האם קיימים קונפליקטים אשר משפיעים על קבלת החלטות ושיטות עבודה? האם המנהל מתקשה בלשלב חיי משפחה ובית עם קריירה ולא מוצא את האיזון?
אלברט איינשטיין אמר כי "לעשות את אותו דבר שוב ושוב ולצפות לתוצאה שונה – זוהי אי שפיות". בתהליך של ליווי אישי עם מנהלים נאבחן ונזהה יחד גם מה הטעויות שבוצעו בעבר בארגון וננסה ללמוד ולהתפתח מהם.
מה תהליך ליווי אישי למנהלים כולל?
התהליך הינו דינאמי וייבנה בהתאם לצורך של הארגון ע"י שיחת אפיון משותפת.
קיימת אפשרות לבצע תהליך חד פעמי מובנה של 10 מפגשים ניהול קונפליקטים עם שני מנהלים בארגון, קיימת אפשרות לבצע תהליך חד פעמי מובנה של 10 מפגשים לליווי אישי של מנהל בכניסה לתפקיד או מנהל בתפקיד אשר מתמודד עם לחצים ואתגרים מסוימים.
אפשרות נוספת הינה להתחיל תהליך דינאמי עם מנהל אשר בשלב הראשוני לא ייקבע עבורו מועד סיום, התהליך ילווה את המנהל באופן אישי ויהיה רלוונטי לכל הדברים איתו מתמודד בעבודה ומחוצה לה – שילוב בין חיי משפחה וקריירה, ניהול מערכות יחסים בארגון/מחלקה אותה מנהל, עבודה על שיטות ותכניות עבודה, יעדים ומטרות, ניהול זמן וקבלת החלטות, ניהול קונפליקטים, פיתוח מנהיגות ועוד.